齐鲁石化衡器无人值守体系,将过去需求170名司磅人员加班加点才干完结的工作量,转化为仅需12人轻点鼠标,便完成“量出一门,数出一家”。燕山石化经过创立智能化“实时优化法”消除无效报警,完成产品商标切换报警值的一键切换。近来,两家企业的数智化转型实践,启示咱们在高水平质量的开展新阶段,有必要用心做好数智化转型这道必答题。
做好数智化转型需用心进步知道。云核算、物联网、大数据、人工智能、区块链等技能的立异与使用,有利于驱动传统油气工业转型晋级。企业必定充沛知道到油气职业与数字信息技能相结合是完成高水平开展的必经之路,从战略高度增强紧迫感、责任感。
做好数智化转型需用心策划布局。每个企业的生产规模、产品类型、安排架构、事务链条不同,推进数智化转型有必要因企而异、兢兢业业科学规划,按照“数字工厂、智能工厂、才智工厂”战略制定方案,为数智化转型描绘出明晰的路线图。
做好数智化转型需用心施行使用。转型是为了使用,使用才干开释“裂变效应”。企业应将数智化贯穿规划、建造、产品研讨开发、技能上的支撑与服务等全过程,推进数智化由涣散向会集、由会集向集成迭代跨过,全面增强动态感知、协同优化、猜测预警、科学决策才能,为高水平开展会聚汹涌动能。