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企业信誉系统建立与账款催收事例工作坊
事务部分总监/司理、财政部分总监/司理、信控部分总监/司理 【模仿实在事务场景】领会企业经营环节信誉办理的具体施行及危险办理中心、内控部分总监/司理
疫情影响下，全球供给链断裂，企业的生计与开展面临着前所未有的瓶颈，企业延期开工，事务滞缓，应收款的加大直接影响企业现金流的周转，甚
2020年7月，高顿初次推出《企业信誉系统建立与账款催收事例工作坊》 。本次课程将采纳事例和实操相结合的教育方式，现场学员将被分为四到六组进行脑筋风暴，磕碰办理思想，并邀请代表亲身进行事例解读清楚企业信誉办理过程中的难点和缝隙，讲师将进行辅导和理论知识的弥补。一同也可认为财政专员怎么参加企业经营办理、成为事务同伴供给参阅思路。在这里您将经过事务场景重现的方式体会信誉系统各流程的建立，与企业一同共克时艰。
【模仿实在事务场景】领会企业经营环节信誉办理的具体施行及危险办理中心【考虑办理计划落地】拟定信控方针，保证财政办理与企业经营收益间的平衡【施行追款行动计划】顶层方便，保证各部分通力合作，使账款催收到达双赢【打破惯例思想圈套】在工作坊中反思和学习，培育全价值链考虑和应变能力
事务部分总监/司理、财政部分总监/司理、信控部分总监/司理 【模仿实在事务场景】领会企业经营环节信誉办理的具体施行及危险办理中心、内控部分总监/司理
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